為進一步提升公司各級領導掌握安全風險辨識與評價基礎知識，為“防風險、除隱患、遏事故”儲備安全知識。6月28日下午，公司董事長、總經理談福元在多功能廳為全體中層以上干部及專、兼職安全員上了一堂“安全生產公開課”。

    談總在講課中，聯系企業實際，全方位、多角度，深入淺出地闡釋了安全工作的重要性。并就如何扎實做好2019年下半年安全生產各項工作的落實，提出了幾點意見和要求。

    （一）學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要思想，安全意識再提高。公司全體員工、特別是領導干部，要強化政治意識和責任意識，在安全管理理念上求轉變，在安全管理措施上求突破，在體制機制上求創新；對標先進，補齊短板，精準查找安全工作中存在的矛盾和問題，實事求是制定目標、改進方案，推進方法，明確時間表、路線圖，全力破解管理瓶頸，提升管理水平，引領全公司安全工作實現創新發展。

     （二）提高站位，全面加強各級安全生產工作的領導。要切實發揮黨組織在安全工作上把方向、管大局、保落實的領導核心作用；要全力推進安全工作作風轉變；要扎實開展安全宣教和安全文化建設；要著力構建黨政工團齊抓共管局面。

     （三）科學研判安全生產形勢、精準發力。要清醒認識公司當前存在的主要安全生產問題，當前公司安全生產形勢持續平穩向好，但安全隱患、安全問題仍然存在。企業不消滅事故，事故就將消滅企業。我們要清醒地認識當前安全生產工作的重要性，深刻汲取各類事故教訓，時刻保持清醒頭腦和戰略定力，正確處理好安全與生產、安全與發展、安全與效益的關系，進一步強化紅線意識和底線思維，堅決做到不安全不施工、有隱患必整改以防范遏制各類安全事故為重點，以安全隱患排查整治為重心，以再創安全年為目標，全面加強安全生產工作。  

     （四）扎實開展好“安全生產落實年”活動。要進一步建立健全全員崗位安全生產責任制；要落實好事故預防雙重體系建設，嚴格預防控制，從過去單純抓隱患排查治理轉變到風險分級管控和隱患排查治理并重上來，要把風險管控放在首位。

    （五）著力推進標準化建設，提升標準化管理水平。要總結固化2018年安全標準化提升成果，結合上級部門安全深度檢查表的要求，從安全、工藝、設備、電氣儀表等各個方面，認真系統梳理制定出生產和管理標準，為生產設立安全底線，確保安全生產工作得到保障。要堅持標準、注重方法；要重心前移，做好標準化班組的創建工作。

    （六）加強各類隊伍人才建設，實施“人才興企”。要創新安全管理隊伍的用人機制，加大安全專業人才的培養力度，充分利用現有的資源，培養更多的安全專業人才，為安全生產發展提供重要保證。

    （七）鐵腕治安，再創安全生產新輝煌。要以鐵的擔當盡責，以鐵的手腕治患，以鐵的心腸問責，以鐵的辦法治本。

    此次“安全生產公開課”是落實安全生產主體責任的一項重要活動，目的是促進企業建立全過程安全生產和職業健康管理制度，推動企業建立自我約束、持續改進的安全生產內生機制，為全體員工作出表率，為企業發展擔當作為。

    市應急管理局派員全程參與了這一活動。